サステナビリティ

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サステナビリティ基本方針

　当社は企業指針の一つに「ＩＴを生業とする企業活動を通じて、社会が抱える様々な問題解決に貢献」することを掲げているとおり、世界規模で深刻化している環境問題や経済・社会問題等の解決に貢献するべく、ＥＳＧの課題に対して真摯に取り組んでまいります。
　また、ＥＳＧの課題に取り組むにあたり、対応方針や実施状況等に関して積極的な情報開示を行うことにより、企業の持続可能性（サステナビリティ）や中長期的な企業価値の向上を実現することといたします。

推進体制

　サステナビリティ関連のガバナンス体制については、総合企画部を所管部門として、サステナブル経営を推進するための具体的な施策の取りまとめや実施状況の確認、役員のみが参加する経営会議において議論・評議等を行っております。
　取締役会は、経営会議で議論・評議された事項の報告を受け、当社グループの環境問題への対応方針及び実行計画等についての議論・決議、ならびに監督を行っております。

マテリアリティ

マテリアリティの特定プロセス

Step１：課題の洗い出し
　総合企画部において、各種サステナビリティ指標等を参考にして課題を抽出します。
Step２：優先順位付け
　「社会における重要性」と「当社グループの事業における重要性」の観点から優先順位付けを行います。
Step３：妥当性の確認とマテリアリティの特定
　経営会議での議論・評議の結果を受け、取締役会においてマテリアリティを特定します。

戦略

　特定したマテリアリティに対してサステナビリティ基本方針に則り、取り組みを実施しております。
　詳細は環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）各ページに記載しております。

リスク管理

■ リスクの評価・識別
　・総合企画部において、「影響度」と「発生確率」の観点によりリスクを４段階で評価します。
　・取締役会において評価結果の議論、決議を行います。
■ リスク管理
　・総合企画部において、特定したリスクごとの対策を実施します。
　・取締役会において、実施状況の報告を適宜行います。

指標と目標

　環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）各ページに記載しております。